2023年12月29日，恒健投資控股有限公司李一鳴副總經(jīng)理率省建院總經(jīng)理李巍、副總經(jīng)理李德強、總經(jīng)理助理李撲強等一行6人到監(jiān)理公司開展調研指導工作。
在座談會上，李一鳴副總首先深入了解了監(jiān)理公司的各項管理工作情況，同時指出本次調研的主要目的是分別從管理者的上層角度以及旁觀者的角度深入了解和分析企業(yè)情況，為監(jiān)理公司加強管理賦能。
省建院李巍總經(jīng)理在發(fā)言中首先肯定了監(jiān)理公司領導班子的工作，同時要求監(jiān)理公司領導班子成員在接下來的工作中要著力在轉變思想觀念、建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、加強風險防控意識、加強干部隊伍建設等方面下功夫。
李一鳴副總在總結發(fā)言時表示，監(jiān)理公司領導班子在工作中兢兢業(yè)業(yè)，高度重視省建院下達的各項工作任務，帶領一千多干部職工認真對待并落實，特別是在省建院開展控改工作期間，班子成員放棄個人利益服從大局，值得肯定。同時也對監(jiān)理公司今后如何加管理提出了七個方面的要求：一是要有更高的標準進行自我完善；二是要樹立信心對標優(yōu)秀同行，更要有斗志努力接近優(yōu)秀同行；三是企業(yè)發(fā)展要有方向，要努力思考企業(yè)的長遠發(fā)展思路；四是要強化企業(yè)規(guī)范管理，企業(yè)的人才隊伍建設也要加強；五是要行穩(wěn)致遠，抓好安全生產(chǎn)管理和企業(yè)廉政建設是“穩(wěn)”的基礎；六是要營造奮進的工作氛圍，要讓員工在團隊建設中感受到個人發(fā)展的前景，并愿意為之自發(fā)完善和自我進步；七是要有危機意識，管理者的站位要高，對危機要有前瞻性。
監(jiān)理公司領導班子成員、各部門負責人共同參加了調研座談會。
